www.controlling.edu.pl
SZUKAJ NA STRONACH SERWISU    

            SZKOLENIA


SUBskrypcj@
Bezpłatny Biuletyn Controllingowy

Twój email



dowiedz się więcej >> 
LEKTURA


WYSZUKIWARKA
KSIĄŻEK



PORÓWNYWARKA




Książka podbiła wszystkie listy bestsellerów w Stanach Zjednoczonych od Financial Times po Amazon.com. Oparta na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, który pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracowników i zadowolenia klientów oraz osiągnięcie lepszych zysków.
System Toyoty zainicjował globalną rewolucję w branżach produkcyjnych i usługowych. Droga Toyoty wyjaśnia ewolucję systemu produkcji firmy jako nowego paradygmatu doskonałości wytwarzania. Opisuje firmy z branż tak różnorodnych jak opieka zdrowotna, przemysł ciężki, produkcja farmaceutyków i budownictwo, które stosując metody Toyoty, osiągają spektakularną poprawę wyników. Książka objaśnia, w jaki sposób można stworzyć kulturę jakości w stylu Toyoty. Jak poprawić tempo procesów w firmie, podnieść jakość produktu i usługi oraz obniżyć koszty bez względu na to, w jakiej branży działa. Droga Toyoty jest inspirującym przewodnikiem dla wszystkich, którzy chcą naśladować niezwykły sukces tej firmy.
Przez lata widzieliśmy wiele strategii udanego zarządzania, przychodzących i odchodzących. Kaizen to nie jest chwilowa moda. Pozwala skupić się w sposób bardzo podstawowy na tym jak wykonujemy naszą pracę. W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym środowisku biznesu, firmy, które chcą być liderami w swoich dziedzinach muszą ciągle zadawać sobie pytanie, Jak możemy jutro pracować lepiej niż robimy to dziś? W Gemba Kaizen, Masaaki Imai daje nam narzędzia do realizowania właśnie tego celu.Gemba Kaizen wprowadza nowy termin do zachodniej kultury zarządzania. Gemba oznacza miejsce pracy, a ta książka wyjaśnia jak można używać podejścia bazującego na zdrowym rozsądku i niskich kosztach do zarządzania tym miejscem - miejscem, w którym zostaje dodana wartość niezależnie od tego, czy jest to linia produkcyjna, dział ubezpieczeń, czy biuro rachunkowe. Ta książka nie wykłada teorii, ale pokazuje jak działać. Ma za zadanie przekazać, że niezależnie od tego ile wiedzy zgłębi czytelnik, będzie to wiedza bezużyteczna jeśli nie zacznie jej wdrażać w życie dzień po dniu. Gemba Kaizen nie przekazuje wiedzy teoretycznej, ale daje punkt odniesienia, który można wykorzystać przy rozwiązywaniu problemów. W tym celu wprowadza wiele list kontrolnych, przykładów oraz analiz przypadku.
Bestsellerowy autor Brian Tracy pokazuje, jak w każdej pracy zastosować sekrety i strategie najlepiej opłacanych ludzi w branży i zyskać większą wartość w oczach swoich i współpracowników, odkryć swoje mocne strony i stać się człowiekiem niezastąpionym dla firmy. Brian Tracy pokazuje sekrety i strategie najlepiej opłacanych ludzi w każdej branży. Te sekrety i strategie pomogą ci odkryć twoje mocne strony, zyskać większą wartość w oczach swoich i współpracowników i stać się dla firmy człowiekiem niezastąpionym. Ta książka pomoże ci udoskonalić każdy aspekt twojej pracy.
Zarządzanie projektami obejmuje planowanie i kontrolę realizacji złożonych przedsięwzięć. Takich przedsięwzięć we współczesnej gospodarce jest coraz więcej, gdyż rośnie skomplikowanie i produktów, i procesów przedsiębiorstwa. Wymagają one również odmiennych metod zarządzania w porównaniu z bieżącą działalnością przedsiębiorstwa. Autorzy omówili metody i techniki zarządzania projektami, a przykład konkretnego zarządzania projektem pozwala poznać zastosowanie zaprezentowanych metod i technik w praktyce.
W ostatnich latach, gdy LI ("legenda IDEO") szeroko się upowszechniła, firma uzyskała klientów, którzy nie tylko proszą o radę w sprawie jednego czy dwóch produktów, ale dopytują się o samą jej metodę innowacji. Życzliwa i żywa reakcja firmy świadczy o tym, że jej metodologia jest skuteczna nie tylko w jej przypadku, ale że da się ją również przenosić. To dobra wiadomość dla czytelników.